Как перенести бизнес в другую страну?

Турбулентные времена в экономике заставили каждого предпринимателя содрогнуться – неважно, в какой стране вы сейчас находитесь, если вы читаете этот текст на русском языке, вероятней всего, у вас сложности в работе.

Но как быть, если вас тревожат не какие-то там сложности, а проблемы серьезней. Например, оставаться в стране небезопасно или бессмысленно (допустим, все ваши клиенты или партнеры уже ушли с рынка). Как сохранить бизнес в этом случае?

Решение – релокация бизнеса.

1. Как открыть бизнес в другой стране
2. Релокация бизнеса на практике
3. Сроки и скорость: Как быстро мы уезжаем?

Перевести бизнес в другую страну – что может быть проще? Сарказм, конечно. Естественно, эта задача очень и очень ресурсозатратная. 

Давайте попытаемся обсудить основные, самые важные пункты, чтоб понимать для себя все масштабы задуманного.

Как открыть бизнес в другой стране:    куда переезжаем?

Если ответ на этот вопрос у вас в наличии, все не так страшно. А если нет? Как подобрать нужную юрисдикцию, чтоб открыть свой бизнес в новой стране.

Во-первых, давайте подумаем, в какой стране вам будет легче всего зацепиться. Какой вы знаете язык? Куда уехали ваши знакомые? Где есть хоть какие-то связи? Естественно, не факт, что выбор окажется правильным, и может оказаться так, что ехать нужно было вообще в противоположную сторону, но первый огонек в нашем тоннеле неведения мы зажгли. Уже не так темно и непонятно.

Во-вторых, в какой стране находятся ваши клиенты. Почему этот пункт только второй? Да потому что не все могут вот так сходу ответить на этот вопрос. Кто-то предоставлял услуги четко айти компаниям Америки и понимает, что его потребитель живет в США. Но так ли обязательно туда ехать? Может, поискать страну дешевле?

Или же ваш потребитель живет в каждой стране. Например, вы предоставляете услуги логистики. Они нужны почти всем по всей планете. И как тут выбрать нужную страну?

В-третьих – налогообложение конкретной юрисдикции. Вам точно выгодно будет перевозить свой бизнес, скажем, в Германию, где налоги, прямо скажем, не маленькие. Может быть, лучше обратить внимание на ОАЭ?

Ну, остаются «мелочи» — менталитет, особенности законодательства и так далее. С ними точно справляться самостоятельно не рекомендуем. Лучше обратиться за помощью к бизнес-консультанту, у которого есть опыт собственного бизнеса в этой конкретной стране.

Почему нужна помощь посторонней компании или бизнес-консультанта?

Многие наши клиенты по ошибке в программе релокации бизнеса не учитывают массу нюансов, и в чужой стране начинают вести дела так, как делали это в своей. Тот же месседж в маркетинге, та же манера общения с сотрудниками. Даже если вы переехали в соседнюю страну, о которой знаете якобы все, не факт, что вы попадете в точку со своими ценностями и мышлением. Что уж говорить о тех, кто уезжает в края, где другая религия, культура… Можно не только попасть впросак, но и нарваться на неприятности в виде штрафов или даже депортации.

Релокация бизнеса на практике: кого берем с собой?

Прежде всего вам стоит поделить всех своих сотрудников на такие категории:

1. Те, без кого вы точно не сможете эффективно работать в новой стране
2. Сотрудники, которые не обязательно должны присутствовать на месте, а вполне смогут выполнять свои функции удаленно, оставаясь дома.
3. Коллеги, с которыми, увы, придется попрощаться.

Те, без кого вы точно не сможете эффективно работать в новой стране

Многие бизнесмены осуществляют релокацию бизнеса вместе со своим коллективом. Во-первых, работают вместе не первый год, не нужно тратить время на обучение «новичков», во-вторых, специалисты отличные, терять таких не хочется. Ну, и, конечно, если выезжать приходится из опасной локации (на территории которых ведутся боевые действия), сотрудников берут с собой чтобы банально спасти.

Если ваши коллеги мотивированы уехать – это, конечно, избавляет вас от многих сложностей. Но что делать, если сотрудники не очень-то и стремятся покорять заграничные рынки, им у себя тоже неплохо?

Здесь надо продумать, как стимулировать такого ценного работника склонить чашу весов в вашу сторону.

Денежная мотивация естественно должна присутствовать, но это настолько очевидно и банально, что задерживаться на этом моменте не будем. Ясное дело, что за большими гонорарами можно поехать куда угодно.

Но не всегда. Вероятно, у вашего коллеги есть что-то, что удерживает его на месте. И чаще всего это семья. Потому здесь важно убедить человека в том, что вы создадите максимально комфортные условия для его близких. Либо вы будете приезжать домой так часто, что они даже не успеют соскучиться, либо есть возможность взять его любимых с собой и им там будет комфортно.

Если второй вариант для вас актуален, начните поиски школ, детских садиков и прочих нужных для функционирования семьи учреждений уже сейчас. Распространенная ошибка думать о том, что на месте разберемся. Разберетесь, конечно, будучи в стрессе, и, возможно, переплатив втридорога.

Сотрудники, которые не обязательно должны присутствовать на месте, а вполне смогут выполнять свои функции удаленно, оставаясь дома.

Здесь все более-менее понятно. Но не забывайте установить эффективную CRM-систему, которая позволит управлять персоналом, следить за их рабочим временем и видеть KPI работы.

Коллеги, с которыми, увы, придется попрощаться.

Мир бизнеса жесток. Помощника с непосредственными обязанностями дешевле, да и эффективней найти на месте, чем организовывать затратную релокацию для нынешнего сотрудника.

Сроки и скорость: Как быстро мы уезжаем?

Бывают ситуации, когда действовать нужно немедленно. Но если у вас не такая и запас времени еще имеется, используйте его правильно. Съездите в новую страну на выходные, возьмите с собой семью, пусть сходит на экскурсию и привыкнет к новому месту жительства. Вы же тем временем можете осмотреться, посетить офисы, чтоб выбрать подходящий, и так далее.

Но что делать тем, кому уезжать нужно прямо сейчас? Если у вас в запасе считанные недели, а то и дни, вам вероятно потребуется помощь резидента той юрисдикции, куда вы направляетесь. Вы можете поставить ему задачи или хотя бы попросить помочь вам с поиском местного риэлтора.

Помните, что скорей всего времени на раскачку у вас будет мало, надо будет запускать бизнес сразу по прибытию. Нужен кто-то, кто тем временем уладит бытовые вопросы.

Очевидно, что в статье написана только небольшая часть работ, которые нужно будет проделать при релокации бизнеса. Например, мы также рекомендуем в новой стране нанимать несколько юридических контор – одну, которая говорит на вашем языке, и ее представители выходцы из вашей страны, одну – местную. Подобных нюансов – очень много. Потому если все же возникла необходимость в переезде – обращайтесь к нам за помощью.